透過自動更新和多種分析工具並將資料捆綁到電子表格中，您可以擺脫資料收集和編輯的麻煩。 ——這是一種不需要任何人為幹預的方法。 絲田川：擔心那些效率低下的事情並讓他們疲憊不堪是一種浪費。

本質上我們應該專注於客戶

的利益，而不是工作，並專注於 卡塔爾電話號碼列表 客戶結果的最大化。這應該會導致組織的成長。這就是為什麼我們設定了「為顧問創造提供新價值的環境機會」的團隊目標。 即使有了 Google Data Studio 項目，我們也聽取了周圍人的意見，並創建了「您所需要的一切」的東西。

就像樣，無論一個舉措有

多好，如果步驟不簡單，它就不會傳播。我們認識到 GU 的作用是將員工的改進想法發展成可以輕鬆融入工作的形式。 最終的主題是“如何放下工作” ——單位成立以來，您看到了哪些改變？ Takahisa：顧問的請求數量每個月都在增加，創下歷史新高。

4月份，我們在這裡完成了近

140個工作機會。 GU成員參加諮詢小組的例行會議，一邊聽取大家的意見，一邊提出「如果是這樣的話，GU可以提供幫助」等建議。我很高興顧問們似乎首先想到的是，當專案出現時，他們可以請求 GU。

系田川：工作量減少了，更多

的顧問正在承擔更高級的 開曼群島電話號碼資料庫 專案或增加他們負責的案件數量。而且，正如我在場外看到的那樣，工作到深夜的人數已經減少了。我認為這給了我思考和工作的基礎，而不是用蠻力去做。我再次意識到，讓人們展現出只有他們才能提供的價值可以提高生產力。

–您目前面臨的挑戰是什麼

？ Takahisa：我認為GU的主題是「如何放下工作」。現在，即使我們負責的工作是由其他人完成的，創建一個具有高度可重複性的系統也很重要。例如，在員工培訓方面，我們希望建立一個由學員擔任導師的循環。