身為 SEO 顧問，從入職第一個月起，他的投資額一直位居前 5 名。 2018年7月成為分析師，每天進行定量和定性分析以改進網站後，我於2019年1月加入業務支援部門，為了積累專業知識，我引入了confluence，概括了諮詢菜單，並促進了內部對團隊成員進行培訓、銷售管理等。

從第一年開始，我就有了在

多達 100 人的研討會上演講 巴拉圭電話號碼列表 的經驗。 目錄 調整工作粒度，不依賴人的善良 我的工作是將改進想法轉化為可用的形式。 最終的主題是“如何放下工作” 我們也推薦這篇有關業務支援單位的文章。

我們正在尋找成員一起創建數

位行銷部門！ 調整工作粒度，不依賴人的善良 ——首先請您介紹一下業務支援部門（GU）的角色。 絲田川：大致來說，我負責為諮詢團隊提供實際支援。諮詢的工作是為客戶制定行銷策略，但說到SEO，很大一部分工作涉及實施。

例如，在調整客戶網站每個頁

面的標題時，通常會考慮使用 100 或 200 等數字來表示每個頁面的措詞。這樣做很容易花費一整天的時間，而且可能會佔用很多時間。透過承擔此類任務，GU使顧問能夠分配資源以追求客戶利益，而不受個人方法或技術實施的束縛。

我們也在所有部門推動標準化

重點是再現性。為了確保可 哥斯達黎加電話號碼資料庫 重複性，需要共享知識、隱性知識的語言化以及操作效率的提升。如何才能把每個成員的隱性知識發揮出來呢？我們的職責是透過共享作為內部營運基礎的事物和工作所使用的材料，創建一個使 Nile 工作粒度統一的基礎。

——為什麼成立這個團隊絲田川

數位行銷部門在 SEO 方面擁有良好的業績記錄，多虧了您，我們贏得了許多客戶的信任。但是，在思考下一步的時候，我們需要成為一個能夠從更上游提出建議的組織。但實際上，我的日常工作太忙了，無法主動嘗試新事物或向外界學習。