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前幾天，我聽到傳言說我要和Local Works（一家從事改建和IT領域業務的五反田創投公司）舉行工程師午餐LT會議，所以我臥底參加了LT會議！ 不幸的是，我無法向您展示 LT 的內容，但每個人都在展示他們的努力，即使作為非工程師，聽起來也很有趣。

工程師  談論目前正在實施的

先生是一名剛畢業的工程 烏干達電話號碼列表  師，他講述了他從 C 轉向 Ruby 時遇到的困難。 Appliv Manga 開發者 Kudo 暢談備受好評的推薦功能 伊藤先生吹噓他正在開發偷懶的功能（笑） Appliv開發經理三平談服務品牌塑造 CTO Takemoto 用 Twilio 解釋手機操作設計 午餐時間在熱鬧的問答環節中過得很快！ 最後，我們大家一起拍了一張紀念照。

目錄 在尼羅河，我們正在尋找工

程師成員加入我們一起創業 也在尋找備受好評的工程師！ 在尼羅河，我們正在尋找工程師成員加入我們一起創業！ 按此處查看當前招聘職位列表 *我們也正在尋找 工程師來主持 LT 午餐會議！哈哈 也在尋找備受好評的工程師！ 按此處查看當前招聘職位列表是智慧型手機媒體 (SPM) 部門的公共關係官員。

她也以（實際上是她的真名）的名

接受媒體採訪，並且是智慧型手機應用程式資訊網站「 」的負責人。正是透過Lucy 的主動行動，她在SPM 部門獲得了第一個職位。智慧型手機媒體部門  於 2015 年加入職業中期。

出生於澳大利亞，成長於日本

過去，他曾在唱片行、網路製 白俄羅斯電話號碼資料庫 作公司等工作。他還擁有影片製作和 DJ 等多種特殊技能。 目錄 我對應用程式的熱愛與日俱增，我從用戶轉變為創建者。 即使我的工作每六個月更換一次，我的想法仍然保持不變。

當我提出需要公共關係的問題時

，公司支持了我。 智慧型手機媒體部門正在尋找會員與我們一起創建Appliv品牌！ 我對應用程式的熱愛與日俱增，我從用戶轉變為創建者。 –請告訴我們您目前的工作。 我負責該部門的公共關係。

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尼羅河的挑戰是洞察願景和使命 ――伊敷君，你能告訴我你為什麼從尼羅河畢業並搬到Uzabase嗎？ 這是因為我想從商業公司的角度嘗試一些新的東西。我在尼羅河工作了四年，包括實習期。長期為一家公司工作可以收穫很多，但我想以不同的方式提供價值。

決定因素更多的是文化而不是

商業。因為公司作為一個整體 台灣電話號碼表 重視自己的使命和價值觀，所以公司內部的每個人都自然地同情它們，並使它們成為共同語言。 ——當您回顧當時的尼羅河時，您認為挑戰是什麼？ 我認為我們本來可以讓使命和價值觀在公司內部更普遍。

當我加入公司時，我更認同

的使命和價值觀。 ——雖然尼羅河在2018年改變了願景和使命，但確實，伊敷先生在的時候理念還沒有完全滲透，理念和實地業務內容之間還是有很大差距。我想現在是我終於明確立場並專注於我所代表的和我所做的事情的時候了。

――而且，伊敷君現在仍然出

現在員工的歡迎會和歡送會上，我認為他很了解現在的尼爾，能告訴我們你對現在的尼爾的看法嗎？ 我認為你接受新的挑戰真是太好了。我認為 Karmo 有潛力成為一項出色的服務，所以我願意誠實地支持它。

我再次很高興能夠與具有如此

領導力的管理團隊密切合作。我 伯利茲電話號碼資料庫  想進一步成長並在某個地方再次與您合作。 我想創造一個每個人都可以做自己喜歡做的事情的社會。 ——採訪即將結束，請告訴我們你未來的目標和願望吧，伊敷君。 我想知道那是什麼…不是很清楚，但首先，我想作為一個基於用戶的行銷人員產生成果，我想成為一個能夠在市場上創造價值的人。

就我個人而言，我希望創造一個

每個人都可以做自己喜歡的事情的社會。我想擴展我的工作方式，這樣我就可以超越工作和娛樂之間的界限。 ——一個美好的抱負，也將引領 SPEEDA 的未來。謝謝伊敷君！你好/晚上好。我是社長室的渡邊。

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無論好壞，你都不會被視為應屆畢業生（笑），而是會被委以重任。我認為他努力為客戶提供堅實價值的態度非常好，儘管他有點「不合理」。 此外，能夠作為顧問了解各個公司業務的基本面也很棒。在與許多公司的互動中，我發現了許多共通性的問題，也累積了許多經驗。

——另一方面，你跳槽到後遇到了

哪些困難？ 有2點。第一點是，在處 斯里蘭卡電話號碼列表 理SPEEDA這個BtoB產品時，很難了解業務和使用者。還有一點是，我的職位從顧問變成了商業公司的行銷人員。在我目前的工作中，寫出好的提案並不是工作的結束；真正的工作在寫完草稿之後才開始。

有時您需要自己做事、詢問別

人或確定預算。我親身體會到承諾執行是多麼困難。 我現在可以理解在尼羅河期間諮詢過的客戶的感受。當時，當我問“你實施了我提出的建議嗎？”並被告知“還沒有”時，我想：“呃！為什麼……？”但現在我完全明白了（笑） 。

出於對管理的興趣，他從研究

生院退學並搬到了尼羅河。 – 有趣的。接下來我想聽聽伊敷君的職業選擇。首先，伊敷君，您能告訴我們您作為應屆畢業生加入Nile（當時公司名稱為Volare）的原因嗎？ 我見到了代表高橋先生。

我找工作的時候，對大公司有

點不情願，所以主要看的 貝寧電話號碼資料庫 是創投公司。高橋先生在我碩士第一年參加的求職活動上登台演講。 我對他在演講時的革命性舉止和他在社交活動中發言時的友善溫和舉止之間的差距感到驚訝（笑）。我被他富有遠見和友善的天性所吸引。

――後來，是什麼讓你決定加入公

司的呢？ 也許您在碩士第一年的夏天參加了「百萬美元訓練營」（商業規劃實習）。我被那裡負責業務的土井先生的氛圍和溝通所吸引，我很同情公司的願景和文化，所以我決定從研究生院退學並加入公司。

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我從尼羅河換工作已經快一年半了。 –當您想到時，您會對」產生強烈的印象，但您的創始業務是。 （參考 是的。您可能對不太熟悉，因為它是一款產品，但今年是其發布10週年。

它被超過公司使用包括

諮詢公司、金融機構和商業 南非電話號碼列表 公司的企業規劃部門，該業務支持約40%的銷售額。 ——太棒了。正是因為 SPEEDA 的業績記錄，Uzabase 才能夠推出。

具體來說，伊敷君負責什麼工

作呢？ 我們的行銷團隊很小，包括我在內只有四個人，所以我主要負責線上客戶吸引措施。我負責改善網站和廣告成效、內容行銷以及培養潛在客戶。 在這個階段，是時候進一步擴大SPEEDA的用戶群了。

的人說這是一個“必需品”，但

我目前的任務是發展新企業和中小型企業，並向大公司傳達這種必要性。 無論好壞，我都沒有被當作尼羅河學院的應屆畢業生。 –幾乎完全由您一人負責主要業務的網路行銷，這是一個充滿挑戰的環境。

回顧在尼羅河的時光，你發現

那段經歷對你現在的工作有幫 玻利維亞電話號碼資料庫 助嗎？ 在技​​能方面，我作為應屆畢業生獲得了 SEO 顧問的經驗，並且能夠了解網路行銷的基礎知識。從心態上來說，學習如何成為專業人士，是否為你現在的職業生涯奠定了基礎？ ――您在尼羅河工作期間最難忘的事情是什麼？ 是因為您參與創建了一項新的諮詢服務嗎？當時，Nile 試圖將他的諮詢服務擴展到 SEO 之外，包括網路行銷，並開始 UI/UX 改進和用戶研究。

當時，我相信除了業務經理之

外，還有幾位大一、大二的畢業生和實習生，一起承擔了創辦公司的挑戰… ——是的，我記得。這是一個大膽的團隊組成。 想想看，也許正是因為我作為一名新畢業生被尼羅河大學賦予了很大的自由裁量權，我才能毫不猶豫地承擔起如此重大的責任。

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你好/晚上好，我是社長辦公室的渡邊。 「Nile Kadan」提供有關 Nile 日常活動員工的資訊。這次，我們改變了一切，採訪了從尼羅河畢業並正在接受在新領域建立業務的挑戰的前尼羅河員工（*）。我們將了解他們當前的活動和尼羅河時代的故事。

*渡邊註：雖然我稱之為“

攻擊”，但實際上我是在發出提 斯洛文尼亞電話號碼列表 案並進行預約。如果真的想攻擊的話，會被保全擊退的……（笑）。 這次我們訪問了行銷人員Isashiki先生！ ▼簡介行銷團隊 2014 年加入 Nile 公司（當時的 Volare）擔任應屆畢業生。

碩士第一年參加商業策

劃實習隔年從研究生院退學加入公司，以SEO顧問的身份為公司從事諮詢工作。 2017年12月，調至現就職。

他仍然對尼羅河表現出濃

厚的熱愛，經常出現在尼羅河員工的歡迎和歡送會上。我的興趣是跳舞和彈吉他。 目錄 負責企業產業分析必備工具SPEEDA的網路行銷。 無論好壞，我都沒有被當作尼羅河學院的應屆畢業生。 出於對管理的興趣，他從研究生院退學並搬到了尼羅河。

尼羅河的挑戰是洞察願景和

使命 我想創造一個每個人都可 波斯尼亞和黑塞哥維那電話號碼資料庫 以做自己喜歡做的事情的社會。 負責企業產業分析必備工具SPEEDA的網路行銷。 作為應屆畢業生加入 Nile，和我一起擔任顧問多年。

時隔這麼久再次見到大家

我很高興，但再次這樣說話我就有點緊張了（笑）。您能告訴我您目前的工作嗎？ 已經很久了。我目前在擔任行銷人員，屬於負責企業研究平台「 SPEEDA 」行銷的團隊。

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-認識到這一點將帶來更好的工作・發現所有專案共有的問題和需要改進的領域將有助於提高其他專案的品質。 本次會議規則及議程如下。 回顧成員們的美好事 第一部分是反思成員優點的時間。如果我們突然從發現問題和集思廣益開始，我們可能最終會批評或向個人提供回饋，所以我們從「反思成員的優點」開始。

這使得討論富有成效每個

員都在工作表上寫下了他們的 塞內加爾電話號碼列表 具體動作、他們實際在做什麼以及他們感激的事情，並進行了演示。由於「積極發現成員的優點！」的規則，團隊收到了很多讚美，一些成員似乎覺得他們與其他成員的聯繫有所增加，無論他們的年級如何。

KPT 集思廣益結果可用於

其他項目 接下來，我們使用名為 KPT 的框架進行了審查。 保留：我想繼續什麼，因為它很好問題：我需要改進/我注意到什麼 嘗試：我將來想做什麼 我們將其分為這些類別，所有成員集思廣益並提出了想法。

隨後，我們把每個項目都

寫在便利貼上，展示出來，並進行分組和討論。 這是結果（部分摘錄）。透過對KPT進行頭腦風暴，將其分為 銷售、提案 /政策和交付兩個階段， 我們在每個階段都發現了我們沒有意識到的新事物，並積極交換了意見。

有許多意見不僅可以應用

於DGM部門，也可以應用於其 保加利亞電話號碼資料庫 他部門，我們可以期待未來業務之間的知識分享。 參與會員的印象 我們詢問了參加這次審查會議的成員的感想。 「很高興看到大家互相稱讚。雖然很尷尬，但隨後的討論都是積極的。

回想起來，因為已經持續了很

長時間，所以有可以應用的秘密以及如何改進未來的運營，這是一次有用的會議，因為它幫助我們組織了我們的系統。 「雖然這是我第一次參與，但我從其他成員的想法和見解中學到了很多東西。我會積極地將學到的知識應用到這個專案和其他專案中，以實現比以往更高的客戶滿意度。

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每項工作的設計都假設它會在幾個月內移交給其他人。我們團隊只是一個間接的部門。我認為最終目標是讓該單位消失。 絲田川：我還沒想那麼多（笑）。然而，如果我們被工作負擔過重，我們將無法應對不斷出現的新挑戰。因此，防止GU成為個體非常重要。

–請告訴我們您的未來前景

絲田川：目前，GU負責20%的顧 羅馬尼亞電話號碼列表 問工作，所以我們需要提高這個比例。我們也考慮透過包裝SEO工作來開發更多涉及GU實際工作的產品。作為數位行銷部門，我們的目標是透過向 Nile 諮詢，能夠涵蓋網路行銷的各個方面，而且我們能做的還有很多。

我正在與銷售部門的今崎

和外部顧問清水合作開發產品，這些產品將根據網路上的使用者行為重新設計客戶的數位行銷。 絲田川：到目前為止，Nile 已經根據諮詢獲得的知識推出了自有媒體網站和應用程式資訊網站。

我們透過工作獲得的，我們以

商業的形式回饋社會。我認為這也是尼羅河的典型特徵。我也很想在 GU 創業。 我們也推薦這篇有關業務支援單位的文章。 每月減少諮詢工作300小時！推動這件事的人是一位剛進公司的父親。 我們正在尋找成員一起創建數位行銷部門！ 按此了解有關數位行銷部門的信息 點擊此處了解尼羅河株式會社的信息 行銷總監職位 客戶經理職位 內容總監職位空缺大家好，我是總裁辦公室招募公關部門的 Hirosoko。

這次跟大家介紹的是尼羅河數

位行銷事業部（DGM事業部）舉辦 喀麥隆電話號碼資料庫 的專案評審會。 目錄 本次會議的目的 回顧成員們的美好事 KPT 集思廣益結果可用於其他項目 參與會員的印象 結論 我們正在尋找成員，共同創造尼羅河！ 本次會議的目的 本次會議的組織者福澤列出了本次會議的背景和目的。

現狀與挑戰 ・當大型專案完

成時，成就感壓倒了艱辛和挑戰・避免 專案期間只專注於自己的任務而無法把握全局的措施・完成大型專案後- 規模化專案或克服困難 召開評審會議的預期效果： ・每個人都可以在工作之餘分享自己的想法和意見。

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透過自動更新和多種分析工具並將資料捆綁到電子表格中，您可以擺脫資料收集和編輯的麻煩。 ——這是一種不需要任何人為幹預的方法。 絲田川：擔心那些效率低下的事情並讓他們疲憊不堪是一種浪費。

本質上我們應該專注於客戶

的利益，而不是工作，並專注於 卡塔爾電話號碼列表 客戶結果的最大化。這應該會導致組織的成長。這就是為什麼我們設定了「為顧問創造提供新價值的環境機會」的團隊目標。 即使有了 Google Data Studio 項目，我們也聽取了周圍人的意見，並創建了「您所需要的一切」的東西。

就像樣，無論一個舉措有

多好，如果步驟不簡單，它就不會傳播。我們認識到 GU 的作用是將員工的改進想法發展成可以輕鬆融入工作的形式。 最終的主題是“如何放下工作” ——單位成立以來，您看到了哪些改變？ Takahisa：顧問的請求數量每個月都在增加，創下歷史新高。

4月份，我們在這裡完成了近

140個工作機會。 GU成員參加諮詢小組的例行會議，一邊聽取大家的意見，一邊提出「如果是這樣的話，GU可以提供幫助」等建議。我很高興顧問們似乎首先想到的是，當專案出現時，他們可以請求 GU。

系田川：工作量減少了，更多

的顧問正在承擔更高級的 開曼群島電話號碼資料庫 專案或增加他們負責的案件數量。而且，正如我在場外看到的那樣，工作到深夜的人數已經減少了。我認為這給了我思考和工作的基礎，而不是用蠻力去做。我再次意識到，讓人們展現出只有他們才能提供的價值可以提高生產力。

–您目前面臨的挑戰是什麼

？ Takahisa：我認為GU的主題是「如何放下工作」。現在，即使我們負責的工作是由其他人完成的，創建一個具有高度可重複性的系統也很重要。例如，在員工培訓方面，我們希望建立一個由學員擔任導師的循環。

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高久：是的。但這還不夠。工作人員需要了解專案的整體情況，了解自己分管的工作定位。如果你忽略了這一點，你的工作品質將會受到影響。為此，我們根據具體情況進行培訓，為員工提供機會輸入行銷和SEO的基礎知識、商業模式的理解等，同時將其與網站的角色聯繫起來。

——確實，如果不了解整

體情況，作品本身就會變得 葡萄牙電話號碼列表 模糊。 Takahisa：因為工作有偏向性，所以員工很難掌握自己的能力，導致動機下降。因此，我們創建了一個“技能圖”，顯示工作內容和所需技能之間的關係。同時，我們每週與兼職員工舉行一對一會議，回顧他們的工作並提出挑戰。

創建技能圖並跟進培訓

和發展 –您在部門內使用什麼樣的系統來分享知識？ Takahisa：我們根據員工的建議新推出了「Confluence」。它就像一個內部維基百科。除了會議記錄之外，我們還儲備了內部使用的工具、其手冊和銷售資料，並創建了一個可以收集和共享每個行業和網站目的的搜尋關鍵字清單的環境。

中的股票訊息 –單位決定如

何使用以及將報告放在哪裡。 高久：沒錯。為了使其易於使用，必須聽取周圍人的意見。甚至在 GU 創建之前，就已經多次考慮使用 Google Drive 等共享機制。

但如果與日常工作同時

行，很難制定係統，而且容 智利電話號碼資料庫 易混亂。因此，這次GU接手了的管理工作，並透過舉辦學習會、告訴人們可以在日常工作中使用來推廣它的使用。感謝您，自我們開始以來的三個月內已經創建了 500 多個頁面。

——目前有哪些措施正在研

擬中？ 絲田川：自動化工作也很重要，我們也與分析師團隊合作，致力於自動化報告已交付文章的結果，而這之前是由內容部門完成的。驗證站點改進的有效性至關重要，但由於緊迫性不高，因此往往會被推遲。

 

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這是一個問題，因為它缺乏變化和成長的速度感。整個部門瀰漫著一種危機感。 Takaku：另一件事是技能是因人而異的。新員工的職涯發展也取決於經驗。沒有一個分享資訊的環境，所以最後我們只能由個人來決定。 絲田川：我加入公司大約六個月後才知道這個工具的存在。

這對我的前輩來說是顯而易

見的，所以我⁉想：新人 會說「哇！真 秘魯電話號碼列表 的有這麼方便的東西 – 啊。這樣的失落，會慢慢掐住所有人的脖子… 絲田川：是的。從個人層面看公司內部的關懷，其實是件好事，當你遇到問題的時候，有人會同情你，有人可以提供建議。

然而，如果依靠“人的優良

品質”，總會有漏洞的。此外，如果人們執行相同任務的方式存在個別差異，結果就會不同，考慮因素也會發生變化，進而影響最終的產出。這對公司來說不太好。每個人都模糊地意識到了這些問題，所以我們組織了後續角色。

川和我都曾經是顧問團隊

的一員，我們經歷過許多現場出現的困惑。我們幫助您解決這一困惑，並幫助您將資源投入正確的地方。 我的工作是將改進想法轉化為可用的形式。 –請告訴我們您迄今為止所做的努力。

首先，我們根據顧問的每日

報告統計了一個月的營運情況。您 哥倫比亞電話號碼資料庫 在哪些任務上花費了多少時間，哪些部分應該由 GU 接管，以便您可以專注於您的核心業務？我們將工作從統計中分離出來，並列出了我們可以為每個專案做的事情。

系田川：顧問要求的任務被分

配給兼職人員或外部人員。因此，在GU方面，有必要了解員工的能力。所以我們創建了一個技能圖，這樣你就能一目了然地看到每個員工擅長什麼，不擅長什麼，以及他們不擅長什麼。 製作各工作內容的作業總表，實現工時視覺化 ——所以你已經想像出哪些任務該分配給誰。