每項工作的設計都假設它會在幾個月內移交給其他人。我們團隊只是一個間接的部門。我認為最終目標是讓該單位消失。 絲田川：我還沒想那麼多（笑）。然而，如果我們被工作負擔過重，我們將無法應對不斷出現的新挑戰。因此，防止GU成為個體非常重要。

–請告訴我們您的未來前景

絲田川：目前，GU負責20%的顧 羅馬尼亞電話號碼列表 問工作，所以我們需要提高這個比例。我們也考慮透過包裝SEO工作來開發更多涉及GU實際工作的產品。作為數位行銷部門，我們的目標是透過向 Nile 諮詢，能夠涵蓋網路行銷的各個方面，而且我們能做的還有很多。

我正在與銷售部門的今崎

和外部顧問清水合作開發產品，這些產品將根據網路上的使用者行為重新設計客戶的數位行銷。 絲田川：到目前為止，Nile 已經根據諮詢獲得的知識推出了自有媒體網站和應用程式資訊網站。

我們透過工作獲得的，我們以

商業的形式回饋社會。我認為這也是尼羅河的典型特徵。我也很想在 GU 創業。 我們也推薦這篇有關業務支援單位的文章。 每月減少諮詢工作300小時！推動這件事的人是一位剛進公司的父親。 我們正在尋找成員一起創建數位行銷部門！ 按此了解有關數位行銷部門的信息 點擊此處了解尼羅河株式會社的信息 行銷總監職位 客戶經理職位 內容總監職位空缺大家好，我是總裁辦公室招募公關部門的 Hirosoko。

這次跟大家介紹的是尼羅河數

位行銷事業部（DGM事業部）舉辦 喀麥隆電話號碼資料庫 的專案評審會。 目錄 本次會議的目的 回顧成員們的美好事 KPT 集思廣益結果可用於其他項目 參與會員的印象 結論 我們正在尋找成員，共同創造尼羅河！ 本次會議的目的 本次會議的組織者福澤列出了本次會議的背景和目的。

現狀與挑戰 ・當大型專案完

成時，成就感壓倒了艱辛和挑戰・避免 專案期間只專注於自己的任務而無法把握全局的措施・完成大型專案後- 規模化專案或克服困難 召開評審會議的預期效果： ・每個人都可以在工作之餘分享自己的想法和意見。