對某些組織來說，將整個營運基礎設施轉移到遠端環境不亞於一場噩夢。當員工在家工作時，存在著各種難以應付的恐懼和挑戰。然而，現在需要完全遠端的操作環境，以幫助企業在大流行危機的艱難時期生存。全球範圍內的封鎖情勢要求採取強有力的措施，幫同步成長，並在團隊遠距工作時增加收入。
考慮到團隊每個成員的職責和責任，如果定義了成長路線圖，遠距工作就不再困難。您所需要做的就是盡可能利用科技的力量，簡化流程和工作流程。團隊領導和經理應該有適當的時間表、強，以確保即使團隊遠距工作時業務也能呈指數級增長。
本文全面概述了企業可以用來在遠距工作環境中無縫工作的技術和工具。
1. 快速手冊
該工具適用於組織的財務部門，它提供了多種選項 波蘭 WhatsApp 號碼數據 和功能來以非常有效的方式管理會計流程。它提供多種工具，幫助您輕鬆追蹤銷售、投資、帳戶管理以及費用。它可以幫助您產生損益分析報告並確定未付發票。它使企業可以選擇連接到企業的銀行帳戶或任何最終追蹤交易的付款方式，從而幫助您保持帳戶相關流程的順利進行。
2.G套件
在數據和內容管理方面，我們尋找能夠為您提供輕鬆共享和協作選項的工具。從 Word 文件到 Excel 和 PowerPoint，G 套件為企業提供了全面的解決方案，幫助他們輕鬆在線上管理其內容。它提供了各種生產力應用程序，幫助企業確保安全可靠地存取文件。遠端員工可以在團隊成員之間輕鬆儲存和共用文件。這使得團隊可以隨時隨地查看和更新文件。
3.體式
就任務管理而言，在沒有管理的情況下，很難分配 透過雲端儲存轉換 IT 文化 和監控員工的生產力。 Asana 是一個任務管理工具，可讓您將任務指派給員工、給出截止日期、分配優先順序並最終監控。有了待辦事項列表，員工也會知道資料的任務，工作就可以輕鬆完成。
4. 縮放
溝通和協作是確保所有員工遠端開展業務 沃沃盒 成功的關鍵。溝通應該是無縫的，沒有任何中斷，使團隊中的每個成員都處於同一頁面並了解其他成員完成的任務。這使得協作變得容易，並且技術支援人員將很快交付結果。 Zoom 是一個無縫的溝通管道，允許遠端工作人員定期進行語音和視訊通話，並與其他待命人員共享螢幕以進行演示和討論工作。從一對一會議到站立會議，茶會領導者可以輕鬆召開會議，從洛杉磯的託管 IT 服務或遠端環境中的整個團隊獲取最新資訊。
5.特雷洛
從協作到任務管理，Trello 作為資料管理工具，可讓團隊將所有任務在看板上對齊，非常有效地組織任務並確定任務的優先順序。它允許團隊自動執行某些任務並提高工作效率。此外，團隊領導和管理者可以透過確定自然完成的任務以及每個成員完成的任務數量來輕鬆監控和追蹤每個員工的績效。
6.吻流
Kissflow 是一個綜合數位工作場所，可作為專案管理平台。它允許經理和團隊領導在統一的地方非常輕鬆地優化、管理和追蹤工作。它還允許您整合有用的應用程式和工具，幫助您提高工作效率。它允許您利用其他線上應用程式和第三方工具，最終幫助您確保採用簡化的方法來管理組織的所有部門。從人力資源到團隊管理、客戶管理再到行銷活動，所有數據都可以透過 360 度視圖輕鬆存取。